Escriure un pla de negoci agrícola pot ser una eina per planificar el vostre negoci agrícola. També pot ser un requisit per garantir subvencions i préstecs per al negoci de la granja. El procés d'escriure un pla de negoci agrícola pot semblar aclaparador i intimidatori al principi, però si es descompon en els seus passos components, es fa molt més manejable.
01 de 09
Què és un pla de negocis?
Un pla de negocis és un full de ruta per a la vostra petita granja . Es tracta tant de procés com de producte. Durant la redacció d'un pla de negoci agrícola, desenvolupareu una visió i una missió globals per al vostre negoci. Pensaràs en els teus objectius a curt i llarg termini. Definiràs els passos necessaris per assolir aquests objectius. Configuraràs la direcció del teu negoci durant els propers cinc anys.
Si ja és un negoci establert, el vostre nou pla d'empresa us mostrarà a on us dirigirà. Un bon pla de negocis ha de ser:
- Realista
- Simple
- Específics
- Complet
02 de 09
Declaració de missió
La declaració de missió de la granja és el vostre objectiu general per al vostre negoci. Per què existeix la teva granja? Quin propòsit serveix la teva granja? On està la seva granja? Això és més enllà de "guanyar diners". Aquesta declaració de missió es basa en els vostres valors i en la vostra identitat central com a petita finca.
03 de 09
MetesEls objectius del vostre pla d'empresa són les "coses" concretes i mesurables que aconseguireu amb la vostra petita granja. Els objectius a curt termini es defineixen com aquells que completareu dins d'un any. Els objectius a llarg termini són els que triguen més d'un any a completar-se.
Els objectius intel·ligents són:
- Específics
- Mesurable
- Assolible
- Premiar i tenir una
- Cronologia
04 de 09
Informació d'antecedents
En aquesta secció del vostre pla de negocis, feu un inventari del que teniu ara mateix.
- On estàs situat?
- Quantes hectàrees de terra estan cultivant?
- Quan vas començar l'agricultura?
- Com estàs operant actualment?
- Quines pràctiques generals utilitza per a conservació, labranza, impacte ambiental i màrqueting?
05 de 09
Estratègia agrícola
Aquí és on el vostre pla de negocis aconsegueix esperar. A partir d'ara, formareu l'estratègia agrícola en els pròxims cinc anys.
- Recopila mercats d'informació i recerca. Assegureu-vos que el vostre pla agrícola s'integra al mercat general en termes d'oferta i demanda. Investigueu i analitzeu les tendències de la indústria, identifiqui els competidors i defineixi els compradors.
- Anàlisi DAFO. Es tracta d'una eina analítica que es pot utilitzar per prendre decisions. El SWOT significa: fortaleses, debilitats, oportunitats i amenaces. Com a negoci, analitzeu les fortaleses i les debilitats internes. A continuació, fixeu-vos a l'exterior sobre quines oportunitats i amenaces existeixen: competidors, nous mercats, regulacions governamentals, condicions econòmiques, etc.
- Crea estratègies alternatives. Si teniu en compte la informació que heu obtingut i l'anàlisi que heu realitzat, pensa en les opcions per a l'estratègia agrícola. No confieu només en el preu; Les economies d'escala són difícils en el petit nivell agrícola.
- No arribeu a una conclusió immediatament. Realment passeu un temps detallant algunes d'aquestes estratègies i observant els seus avantatges i desavantatges. Intenta trobar opcions que combinin les fortaleses internes amb oportunitats en l'entorn extern.
- Mireu totes les vostres estratègies i, a continuació, llegiu de nou la vostra declaració de missió. El pla agrícola ideal s'adapti millor a la vostra missió.
- Escriure un pla d'implementació. Aquí és on escriu el pla que farà que la vostra nova estratègia passi.
06 de 09
Estratègia i pla de màrqueting
A la propera part del pla de negocis de la seva granja, es desenvolupa i esbossa una estratègia de màrqueting per als seus productes i serveis. Això pot basar-se en la recerca que vau fer en el pas anterior. Per a cada producte, incloeu idees sobre preus, ubicacions i promocions. Considereu com transmetrà un valor real i percebut als vostres clients.
07 de 09
Resum de la gestió
Aquesta part del vostre pla de negocis detalla l'estructura del vostre negoci agrícola. Tothom que estigui involucrat en la gestió de l'empresa haurà de figurar aquí. També es detallen els recursos externs.
08 de 09
Anàlisi Financera
En aquesta secció, necessitareu detallar l'aspecte financer de la vostra operació agrícola. Indiqueu detalladament les seves finances actuals, incloses totes les despeses d'ingrés i explotació. Pel que fa a la vostra nova estratègia, pronosticareu el que es necessita per al creixement futur i per complir els objectius que heu esbossat en termes de capital. Incloeu quines seran les vostres futures despeses d'explotació.
09 de 09
Traient-ho tot junts
Escriure un pla de negoci agrícola és un gran projecte. No deixeu que això us aparti. El vostre pla pot ser tan simple com ha de ser ara mateix. Comenceu amb la vostra missió i objectius. Feu la vostra tasca analitzant mercats i investigant competidors i tendències. Diverteu pluja d'idees estratègies alternatives i deixeu-les marinar una estona. Feu-ho un pas a la vegada.